粉象生活竞品分析-竞品分析网站

SEO分析竞争对手主要从这几个方面：

网站导航和链接是否采用方式实现。

是否实现URL静态化。

关键词优化是否到位，包括标题的书写、关键词的设置、关键词密度控制等。

网站结构是否合理，是否有简单的SEO技巧。

除了4个重要方面，seo优化分析还有很多细节方面，可以去搜外学习，获得更多的方法。

做竞品分析首先要问三个问题根据以上三个问题，可以有一个做竞品分析的基本思路了。分析竞品，分三个步骤1选择竞品，做好定位选择两个产品最好，最多三个2竞品分析，得出结论选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论3根据结论，得出建议一个网站，你要跟根据它的PV易观百科PV、UV易观百科UV、IP等多方面的运营数据来得出结论，数据的变化原因是什么。

竞争对手的网站你可以去相互对比，比较趋势，一般的数据你可以在站长或那找一下，然后再对比多个统计网站，有一些网站它在不同统计网站的数据是不一样的，不能轻易下结论，多找几家找正确的数据。分析维度可考虑以下几点1运营数据IP，UV，PV，着陆页，跳出率等2网站体验界面，操作，能用，亮点，优势等再看PC客户端产品刚刚网站的不适用于PC客户端。

你可以查到自己的一些数据，很难难查到对手产品的客户端的数据，比如一些装机量、使用时间，这个时候你做竞品分析就不能从数据过多入手了，你可以从用户体验和产品性能等方面来下手分析，PC客户端的竞品分析可以从以下几点进行入手1用户体验易观百科用户体验包括产品细节、UI设计、BUG数量和用户反馈等等2信息架构从界面、性能、功能完善等多维度入手，把竞争对手的优势学习，劣势做预防等等3产品趋势从用户需求、市场需求、竞争需求三个维度入手不限以上三个，可自由散发思维。

最后是手机客户端，移动APP的分析。这次可以有数据了。比如装机量，你可以从各大网站以及电子市场来综合一下一个大概，数据可能不是很精准，但可以作为一个分析的维度来做参考性或决策，可从以下几个维度入手1产品体验2产品数据4功能对比、需求对比、迭代对比等。

怎么样撰写竞品分析文档

05月 23  by P迪   

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看大家做的竞品分析，觉得奕彤和颜彦出品的是两种不同组织方式的文档。重复阐述下个人对竞品分析的理解：

第一、竞品分析在实际中的运用

竞品分析属于策略文档，做此文档前，你需要明确你的目的，不管做竞品分析是为了对战略有个整体的把握还是为了瞄准某一具体设计问题（为战略或设计提供依据），你都需要估计一下它将如何整合到你的整个产品研发过程中、并明确他们的使命。

如以下几个阶段竞品分析目的、作用都不同

用户研究：如果你是在接触用户研究之前进行竞品分析，你可以将分析作为即将形成的用户需求文档（如人物角色的参考，它将会对这些具体的问题做详细的说明。 

概念模型或内容模型阶段：简单来说，就是你可以为产品建立概念模型或内容模型，竞品分析将做为一种附加的对比手段，等同于日常的策略文档。 

设计阶段：即高保真原型图、设计效果图：这个时候产品已经基本成型了，做竞品分析是针对非常具体的设计问题了，它就被当作设计的源泉。你可以将竞品分析结果作为设计的依据提出了。 

可用性测试：如果你是在这之后做竞品分析，那么主要是针对某一具体功能、问题做深入的对比。该竞品分析应该将可用性测试的结果做为依据来进行。 

第二、竞品分析文档的要求

竞品分析只随两个维度改变：竞品（竞争对手）和评测标准，根据选择的竞品数量多少以及评测标准的不同，文档的大小也会不同。通常文档需要注意方面：

目的——竞品分析是干什么用的？ 

受众——谁会使用这份竞品分析文档？ 

规模大小——他们有多大工作量？（取决于评测标准的细化程度） 

格式——它们看起来是什么样子的？（目前没有标准的格式，应该根据目的、受众以及你掌握的数据来决定格式、可以像电子表格一样简单，也可以像海报一样精美。有的写成报告形式，而有的则类似幻灯片演示。） 

A、基础的竞品分析

1、竞品分析框架

即使最简单的竞品分析也要显显示两个关键维度，竞品和评测标准，也就是我们所说的竞品分析框架、而它的目的就是要以一种易于从不同评测标准对比各种站点的方式来呈现数据。形式有表格形式、二维象限图、套帧小图等等方式。

2、数据

数据才是竞品分析的关键，数据可以是很简单的“是否”  “有无”  “√或×”  ，以此说明某站点是否满足特定的评测标准，也可以是分别对每一评测标准所做的详细描述。分析方法有：

“是否”  “有无”  “√或×”评估法； 

评分法，即依据不同的评测标准对竞品打分； 

描述法，描述法可以加强对各竞品之间的较量更清楚； 

3、结论

不管分析有多少，你都需要将结论成档。需要在项目和受众的背景下，对数据进行解释。文档形成后，团队将可以从这些结论中获得提示，并以此来指导战略、设计。

B、更扎实的竞品分析

其实就是做得更深入、更广泛、评测标准由简变繁，或者更多竞品进行对比。随着分析规模的加大，你需要一种向文档中额外添加数据的方式，典型的有两种：围绕评测标准或竞品来增加内容。

1、按照评测标准组织报告，即依据评测标准来组织竞品分析，也就是在不同对比项中创建一个个更小的对比。这方法能够辨认出某一评测类别或所有评测类别中，那个网站做得最好，但它所创建的用户体验画面很零碎，也就是说很难看到每一竞品的整体用户体验水平。

2、按竞品组织报告，即一个一个网站来做，每个网站都有不同的背景及介绍，每个网站都由不同的评测标准来描述的。该方面为每一个站点都提高了一个整体的用户体验的视角，但它很难作不同网站间的对比。

其实还可以做得更细，但是你必须根据做此分析的动机、需求出发，清晰自己的目标，做怎么样详细的一个竞品分析文档。因为在竞品分析上面可花费的时间是无止境的、越详细越消耗时间，合理即可。

怎么样撰写竞品分析文档

05月 23  by P迪   

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看大家做的竞品分析，觉得奕彤和颜彦出品的是两种不同组织方式的文档。重复阐述下个人对竞品分析的理解：

第一、竞品分析在实际中的运用

竞品分析属于策略文档，做此文档前，你需要明确你的目的，不管做竞品分析是为了对战略有个整体的把握还是为了瞄准某一具体设计问题（为战略或设计提供依据），你都需要估计一下它将如何整合到你的整个产品研发过程中、并明确他们的使命。

如以下几个阶段竞品分析目的、作用都不同

用户研究：如果你是在接触用户研究之前进行竞品分析

看说明书啊