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粉象二级客户-粉象生活到底靠谱吗

发表于:2020-08-13 06:03 作者:粉象生活

一、粉象二级客户

农行员工,你必须知道的内募

亲爱的农行员工,你是一线柜员么你是最基层的员工么你们每天辛苦地工作,累得筋疲力尽,还挨着客户的ma,身上背负着那么多的任务,你们每个月的工资是多少钱我是一名农行的老员工,由于长期在机关人事劳资岗位工作,虽然我的工资很高,待遇很好,可是我却目睹了农行的很多匪夷所思的内募,不吐不快。

一、农行各层高管令人目眩的高工资

基层员工一般都是每年2万元以内,如果个人绩效工资比较高的可以另当别论。基层支行行长工资在3至30万不等,高底取决于所在支行的员工平均工资,发达地区高于落后地区。二级分行科员工资一般是每年6万,部门经理89万。二级分行行长15万到30万之间。省分行机关普通科员每年8万至15万,省行部门经理、总经理为20万至25万,省行副行长、行长工资为30万至50万之间。

总行员工15万至18万,处长为万,部门总经理60万至100万,总行行长工资,保密,目前还没有准确资料。所以,如果谁有门路,能调到高层机关工作是首选,越往高层越有实惠。请每天在基层行卖命的员工们自己看一下,农行三级管理、一级经营的模式下,基层员工与上层领导的差距有多大亲爱的员工们,大家不知道上层的工资情况,这是高层有意制造的“信息不对称”。可是大家可以把自己的工资和以上情况对比一下。

二、农行工资分配方式

近年来,农行工资分配方式一直在改革,而且越改革越原始,越改革越荒唐,越缺乏科学性和公平性,项董说,上市以后工资总额大幅提高,其实提高的只是上层领导,而最基层的工资水平仍然是元。

为什么会这样因为农行的工资分配带有极大的随意性,上级行想怎么分配就怎么分配,总行把工资总额确定完,自己分配得盆满钵满,然后把一定额度的工资分给一级分行,一级分行留下一大部分给机关人员分配,盆满钵满,然后把一定额度的工资分给二级分行,二级分行留下一大部分给机关人员分配,盆满钵满最后剩下的少得可怜的一部分工资,让基层行的劳苦大众分配,还得按产品计价,发一张卡2块钱,搞一万元存款给10块钱,卖基金保险给多少多少钱。

大家谁也没问一问,上级层层机关卖了多少产品、营销了多少客户呢。基层行工资少得可怜,工资分配还给弄得矛盾重重。上级行是聪明的,把矛盾下移到基层行,基层行就只顾相互之争而无暇顾及上级行了。

三、有关决策人员的利益

知道基层员工身上为什么背负着那么多的基金、保险任务么

大家已经司空见惯、见怪不怪了一个现象给基层员工下任务去卖基金,这是一个多么荒唐的举措基金,谁都知道这是一个有风险的投资,每个客户不会傻到让自己的本金赔掉才开心。你卖给客户基金的时候,你敢保证它会上涨么如果基金损失,你将如何对客户解释象这种高风险的产品,只能是客户主动上门,你才能去卖,而且要充分揭示风险,可是你一旦下达任务,银行必然要主动营销,这是对客户的不负责任,是对银行信誉的极大损害

总行为什么要这么做呢

员工首先应该知道总、省行的个金部、公司部的老总们都在做什么吧

告诉你们吧,他们在忙着收着基金公司、保险公司的大笔大笔的,坐着基金公司、保险公司提供的旅游飞机周游世界因为这些保险公司基金公司只要把老总们维护好了,全国的农行就都会为他卖基金、卖保险、为他们卖命我们用整个农行成就了他们的市场,我们的老总就是这样出卖我们的员工的

员工们,用你们聪明的头脑想一想,为什么每一个基金上市,总行的老总就会开一个视频会议,几十亿几百亿地下达任务,今天“必保任务”,明天“正治任务”,最终成就了谁的利益呢答案就是农行的老总吃里爬外,与外部公司里应外合,成全了基金保险公司,成全了老总的私人利益,却坑害了本行员工

四、总行的顾虑

看清上述的问题了,为什么我们员工这么能忍耐答案很简单因为我们要吃饭上级行抓到了这个把柄,员工们就不敢怎么样,谁敢说话,谁就被收拾是不是这样我们就忍气吞声了呢不上级也有害怕的时候,知道他们怕什么吗他们需要维吻什么叫维吻就是压治诉求。一是防止集。体。上。防,二是杜绝媒。体。事。件,三是害怕集体停。业。最低层的员工们,如果你们认为哪一点有不公平的地方得不到解决,其实我们是有办法的,因为我们有集。体。的。力量我在这里不赞成员工们采取极端方式主张自己的权利,但是我对此表示理解。具体办法你们笨想也能知道。

员工们,过多的话就不说了,多说无益。

农行上市后到底是谁受益

国家吗农行上市只能带来更多的负担,比如不良资产剥离,财政部与汇金公司注资等等。

股民吗农行上市给他们带来的只是灾难,自从上市就没怎么涨过,股价一直在低位徘徊。

员工吗农行上市前曾给他们带来很多幻想结果呢,工资并没有上涨,反而工作压力越来越大,任务越来越重本来就属于员工的工资被拿出一大块美其名曰“跟单计价”,让员工象什么什么一样去抢去争,造成因利益分配反目成仇的屡屡皆是,搞得上下级之间、同事之间的感情再也没有前几年那么和谐,那么温馨。

唯一受益的只有一种人,那就是高管。他们的工资上市前后涨了一倍都不止,费用根本花不完因为跟单计价的钱有一半都是费用,跟单的钱越多,费用也就越多,他们尝到了甜头头,于是便更加多分任务了,因为这样,他们费用更多,还有上级行的“班子奖”。

总而言之,作为农行的员工,真是可怜,可悲

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